吉隆坡科技大学专家讲堂第六日回顾

2025年7月15日，加影讯——吉隆坡科技大学专家讲堂系列活动最终场（7月15日）迎来两位远见卓识的领导者，他们围绕东南亚地区技术转型与机构变革分享深度洞见。

吴炳炜先生——建设东盟人工智能生态系统：从国家战略到区域一体化

银湖寰宇集团创始人兼执行主席吴炳炜先生（《福布斯》2015年马来西亚首位科技亿万富豪）以数学智能为基石，阐释可持续AI发展路径。通过范畴论与函子数学框架，他将AI定义为”填补时空约束对称性”的实践——这是实现可观测、可量化现象的核心条件。以柯达、诺基亚、雅虎忽视算法革命导致衰败为鉴，论证深度数学对系统韧性的支配作用。其”工作中的对称性”（Symmetry at Work）框架提出：

• Voneda-Cayley强化学习：人类专家与AI的同态化协同（homomorphic orchestration）
• 三重要务：智能（预测性维护）、可持续（区块链循环经济）、可扩展（适配东盟市场的模块化方案）
• 区域整合机制：跨境AI伦理委员会、联合研发联盟、数据主权政策沙盒（policy sandboxes）

丹斯里拿督Ghauth Jasmon教授——机构建设与发展轨迹

马来亚大学前校长（任内全球排名第58位）、多媒体大学（MMU）创校校长 丹斯里拿督Ghauth Jasmon教授（伦敦大学工程学博士）提炼机构建设三大支柱：勇气、廉洁治理、不懈勤勉。其核心实践包括 带领马来亚大学从2008年全球第230位跃居百强：引进诺贝尔奖得主、筹措8亿林吉特（RM800M）研究资金、推行绩效问责制、创建马来西亚首所私立大学MMU的实战经验：破解官僚惰性、语言危机及企业（马来西亚电信公司Telekom Malaysia）与学术价值观冲突

其讲座强调：

• 早晨7点原则（7:00 AM Principle）：非妥协式工作伦理
• KPI激进主义：设定”不可能目标”驱动变革
• 人才集聚战略：招募孟加拉/巴基斯坦/伊朗潜力学生（后有多人成为校长）
• 诚信框架：坚持”正直交易”（straight dealings）制度

援引萨尔米-阿尔特巴赫（Salmi-Altbach）世界级大学模型，主张学术自主权与精妙的商学-学术平衡为卓越前提。

吴炳炜先生以数学为基石的东盟AI整合方略，与丹斯里教授拿督Ghauth Jasmon淬炼四十载的机构建设智慧各展锋芒。二者分别论证——区域发展既需技术的精密对称（吴氏理论），亦须制度的刚正基石（Ghauth准则）。此双重理念恰与吉隆坡科技大学产教融合的核心使命深度契合。当全球教育迈入算法纪元，这些思想交锋已奠定该校作为东盟人机生态孵化枢纽的历史坐标。